|
|||
|
Duurzaamheidsmanagers leiden vaak aan keuzestress. Er zijn heel veel ideeën voor activiteiten en projecten en alles doen is letterlijk te veel van het goede. Een voor de hand liggende actie is om criteria op te stellen om tot keuzes te komen. Tactisch en operationeel je programma verfijnen is natuurlijk geen verkeerde zaak. Het is . . . → Read More: Keuzestress bij duurzaamheidsacties? De next step is een stap terug! Als je aan een buitenstaander de vraag stelt waarom duurzaamheid binnen een organisatie niet van de grond komt zal vaak gezegd worden dat het belang van duurzaamheid niet gezien wordt of dat er geen geld voor is. Ik sprak deze week een studente die een onderzoek heeft gedaan heeft naar de belangrijkste barrières bij het . . . → Read More: De twee belangrijkste succesfactoren voor een duurzame organisatie Een belangrijk onderdeel van draagvlak creëren is het starten van een beweging. Goed voorbeeld doet volgen wordt vaak gezegd. Maar zo eenvoudig is het niet. Het helpt als je beter snapt welke mechanismen er achter het daadwerkelijk krijgen van volgers zitten. Onderstaand filmpje van Derk Sivers laat op een treffende manier zien hoe twee mensen . . . → Read More: Hoe start je een beweging? |
 Als expert op het gebied van het opzetten van duurzaamheids-programma’s train ik ‘duurzaamheids-managers’: iedereen die binnen zijn of haar organisatie de verantwoorde-lijkheid heeft voor duurzaamheid. Met effectieve coaching, praktische tips en de nieuwste inzichten op het gebied van duurzaamheid, organi-satiekunde en communicatie help ik om duurzaamheid succesvol van de grond te krijgen en naar een hoog niveau te brengen. Mijn motto hierbij is ‘van duurzaamheidsmanager naar duurzaamheidsleider’. Ik ben zelf overtuigd dat duurzaamheid dé weg is. Water is mijn passie en gebruik ik vaak als metafoor of inspiratie. Lees hier meer. |
||
|
Copyright © 2012 Else Boutkan - All Rights Reserved |
|||
Recente reacties