5 eigenschappen van een succesvolle wereldverbeteraar

De wereld verbeteren doe je niet in je eentje. De grootste kunst van het wereldverbeteraar zijn is een beweging op gang te brengen. Een beweging met mensen die mede-wereldverbeteraars worden. Een beweging waarmee je verandering in gang zet, die zich als een golf door de samenleving, je bedrijf of organisatie, de wereld, of welk gebied dan ook, beweegt. Een wereldverbeteraar heeft dus niet alleen een briljant plan en een gepassioneerde missie. Een succesvolle wereldverbeteraar heeft eigenschappen die ervoor zorgen dat anderen zijn ideeën gaan uitdragen en uitvoeren. Een wereldverbeteraar is iemand die een verandering in gang kan zetten: een wavemaker.

Wat maakt een wereldverbeteraar succesvol? Ik geef je hier 5 belangrijke eigenschappen van een succesvolle wereldverbeteraar – een wavemaker.

 

  1. Een wavemaker is gepassioneerd, wordt gedreven door een ‚inner-purpose’.
  2. Een wavemaker maakt zichzelf zichtbaar en treedt naar buiten met een persoonlijk verhaal.
  3. Een wavemaker is in staat een complex, wereldwijd probleem hanteerbaar te maken zodat iedereen deel kan uitmaken van de oplossing.
  4. Een wavemaker zoekt verbinding met anderen en zorgt dat er verbinding ontstaat tussen zijn ‚volgelingen’
  5. Een wavemaker richt zich op mensen die willen en bouwt zo een positieve beweging op.

Een mooi voorbeeld van een wavemaker vind ik Peter Smith van zwerfafval initiatief Kleanworldwide. Hij kan zeer gedreven en betrokken vertellen over zijn missie: het terugdringen van zwerfafval. Peter treedt hier op verschillende opvallende manieren mee naar buiten: met publiciteit én met kunst. En hij maakt ook nog eens slim gebruik van social media waarmee hij zowel aan zichtbaarheid als aan verbinding werkt. Hij leert ons hoe wij met een simpele handeling kunnen bijdragen aan het terugdringen van de plastic soep. Hij onderbouwt zijn betoog met feiten en voorbeelden, zodat je het gevoel hebt dat je inzet absoluut zin heeft: als onderdeel van zijn beweging draagt je bij aan een constructieve oplossing. Dit gevoel wordt nog eens versterkt omdat hij zichtbaar maakt dat je met velen bent. En tenslotte: Peter haakt aan bij hen die zich ook al zorgen maken, maar die nog niet handelden en hij laat vervolgens zijn beweging als een golfbeweging verder groeien.

Lees hier meer over Peter Smith van Kleanworldwide .

 

 

 

Serious gaming als eerste stap naar duurzame gedragsverandering

Het thema mobiliteit is een uitstekend thema voor een verduurzamingscampagne. Mobiliteit gaat iedereen aan. Iedereen komt hiermee in aanraking, want iedereen verplaatst zich. Vanzelfsprekend streven bedrijven en organisaties naar optimaal duurzaam gedrag van iedereen. Bijvoorbeeld in het geval van mobiliteit dat er meer gekozen wordt voor OV en fiets.

Maar hoe krijg je mensen nou zo ver dat ze voor een duurzame manier van verplaatsen gaan? Ik heb hierover Willemijn Brouwer, ontwikkelaar van serious game Mobilopolie geïnterviewd. Mobilopolie is een spelende manier om mensen in gesprek te krijgen over hun mobiliteitskeuzes.

Vraag aan Willemijn: Als je  Mobilopolie gaat spelen met mensen in je organisatie, is dan daarna iedereen om en kiest massaal voor het OV en de fiets?

“Nee, zo werkt dat natuurlijk niet. Het gaat erom dat mensen weten dat deze opties er zijn. En dat is een startpunt. Tijdens het spelen van het spel horen mensen van anderen hoe zij omgaan met mobiliteit. We kiest er bijvoorbeeld wel voor het OV en waarom? Zo ontstaat een gesprek en wederzijdse inspiratie. En door de situaties in het spel wordt je ook gedwongen na te denken over hoe je je zelf gaat bewegen.”

En waarom is dat zo belangrijk?

“Het is een belangrijke eerste stap! Het opent ogen en maakt bewust van mogelijkheden. Door het spel te spelen brengt het de mogelijkheden dichtbij jezelf”

Waarom is het spelen van een serious game te verkiezen boven het ophangen van posters of anderen oproepen tot gedragsverandering? Want in de serious game zelf zit helemaal geen directe oproep tot duurzaam gedrag.

“Al die oproepen zijn passief. Je denkt dan niet zelf na over je eigen situatie. Je leeft je niet in en denk niet bewust na over de vraag: ‚Wat betekent dit voor mij?’  Door het spelen van Mobilopolie ben je actief bezig met je eigen mobiliteitskeuzes. Je denkt na over hoe anderen denken en handelen én over jezelf. Die keuzes hoeven niet voor iedereen hetzelfde te zijn. Juist  door de verschillen wordt er geleerd!

En – niet onbelangrijk – het spelen van een serious game als Mobilopolie is leuk. Het geeft energie en een leuke groepsdynamiek. En je kunt er in een relatief korte tijd een grote groep mensen mee bereiken”

Kortom: waarom is een serious game als mobilopolie een goed idee als je keuzes wilt beïnvloeden? 

Pas als je afwegingen voor gedragsverandering toepast op jezelf en op anderen kun je je écht bewust worden van het (duurzaamheids-)thema – in dit geval mobiliteit.  En pas dan kun je je openstellen voor een informatiecampagne, projecten, activiteiten of maatregelen.  Een serious game is dé eerste stap om te komen tot bewustwording: de basis voor draagvlak zonder dwang. Een stap die helaas veel te vaak wordt overgeslagen.

 

 

5 top-tips voor een succesvol duurzaamheidsprogramma

Onlangs werd ik geïnterviewd voor een artikel op Sprout.nl. In dit artikel komen de volgende 5 top-tips voor een succesvol duurzaamheidsprogramma aan bod die niet mogen ontbreken in jouw toolbox:

  • Verbind met je omgeving: bedenk wat jij voor je omgeving betekent
  • Denk strategisch: onderzoek je grondbeginselen (de ‘why’)
  • Start een glamourous pilot: daarna is het draagvlak voor vervolgprojecten groter
  • Zoek cultural creatives: probeer niet de onwilligen te bereiken, maar start met een enthousiast team
  • Maak het persoonlijk: om ook op de langere termijn mensen enthousiast en betrokken te maken en te houden.

Het volledige artikel – geschreven door Marjolein Niestadt – kun je hier teruglezen:

BIO

Portret Else BoutkanAls expert op het gebied van het opzetten van duurzaamheids-programma’s train ik ‘duurzaamheids-managers’: iedereen die binnen zijn of haar organisatie de verantwoorde-lijkheid heeft voor duurzaamheid. Met effectieve coaching, praktische tips en de nieuwste inzichten op het gebied van duurzaamheid, organi-satiekunde en communicatie help ik om duurzaamheid succesvol van de grond te krijgen en naar een hoog niveau te brengen.
Mijn motto hierbij is ‘van duurzaamheidsmanager naar duurzaamheidsleider’. Ik ben zelf overtuigd dat duurzaamheid dé weg is. Water is mijn passie en gebruik ik vaak als metafoor of inspiratie.
Lees hier meer.