Wil de echte duurzaamheidsmanager nu opstaan?

Mijn blogs van de afgelopen periode richtten zich op ‘de duurzaamheidsmanager’.  Maar wie of wat is eigenlijk de duurzaamheidsmanager?  Ik heb goed voor ogen wie ik hiermee bedoel. Toch vermoed ik dat maar weinig mensen, die in mijn ogen duurzaamheidsmanager zijn, dit als titel op hun kaartje hebben staan. Een google search op duurzaamheidsmanager levert… Continue reading Wil de echte duurzaamheidsmanager nu opstaan?

Maak van je duurzame ideeënbus geen draagvlak killer

Een (virtuele) ideeënbus is een goed idee. Een idee is snel ingetypt. En al die ideeën zijn natuurlijk een mooie bron van inspiratie. Medewerkers die meedenken zijn betrokken medewerkers. En je duurzame ideeënbus – er zijn vele varianten – maakt deze betrokkenheid zichtbaar. Ik hoor vaak van klanten dat ze een ideeënbus om deze redenen,… Continue reading Maak van je duurzame ideeënbus geen draagvlak killer

De ideale duurzaamheidscampagne: 5 lessen uit publiekscampagnes

Campagnes en duurzaamheid zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Na het besef dat duurzaamheid een breed draagvlak vraagt, wordt het idee om een campagne in de organisatie te starten vaak snel geopperd. Via de Planet Me campagne van TNT, met Choose Orange als campagne voor de medewerkers, en het ambitieuze Sustainable Living Plan van Unilever, kunnen we zien hoe multinationals dit aanpakken. Wat zijn… Continue reading De ideale duurzaamheidscampagne: 5 lessen uit publiekscampagnes

De top 3 artikelen over Draagvlak voor Duurzaamheid

Simpel gezien gaat het bij draagvlak om twee basale vragen: ‘Wie doet er mee?’ en ‘Wie is er gecommitteerd?’.  Je wilt zoveel mogelijk gecommitteerde mensen om je heen verzamelen.In de praktijk zul je echter niet iedereen in de organisatie kennen. En daarnaast zijn er ongetwijfeld ook mensen in je projecten die niet zo’n zin hebben.… Continue reading De top 3 artikelen over Draagvlak voor Duurzaamheid

De valkuil van betrokkenheid voor duurzaamheid

Als trekker aan duurzaamheid loop je binnen jouw organisatie vaak voor de troepen uit. Je hebt veel kennis en plannen. En ook al is de praktijk vaak weerbarstig, het lukt je toch om stappen te maken met de hele organisatie. Maar soms valt er een besluit dat je het gevoel geeft stil te staan. Bijvoorbeeld:… Continue reading De valkuil van betrokkenheid voor duurzaamheid