Wil je anderen in je organisatie in beweging krijgen rond duurzaamheid? Bepaal dan eerst goed je eigen positie ten aanzien van het onderwerp. Als duurzaamheidsmanager zijn er veel momenten waarop jij een introductie over jezelf of duurzaamheid moet geven: in een bilateraal gesprek, bij projectbijeenkomsten of bij presentaties. Een kort betoog, een boodschap gebaseerd op… Continue reading Be a wavemaker!
Categorie: Duurzaamheid
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen nieuwe stijl: ‘See it happen’
Er zijn tegenwoordig veel mogelijkheden om met een kleiner budget een betrokken en transparante bijdrage te geven aan een goed doel, bijvoorbeeld via organisaties als AKVO en 1%club. Het geven van donaties, maar ook het verrichten van werkzaamheden door personeel bij een ‘goed doel organisatie’ wordt bestempeld met de term Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). In… Continue reading Maatschappelijk Betrokken Ondernemen nieuwe stijl: ‘See it happen’
Duurzaamheid plannen? Ook verandering organiseren!
Een route kun je plannen. Maar dat wil nog niet zeggen dat je op tijd ergens aan zult komen. Een file of autopech kan roet in het eten gooien. Of misschien rijden er passagiers mee die een andere bestemming voorstellen. Dus als jij van A naar B wilt, dan moet je naast het plannen ook… Continue reading Duurzaamheid plannen? Ook verandering organiseren!
Duurzaamheidsmanager: wordt duurzaamheidsleider!
Bij de introductie van duurzaamheid in een organisatie wordt meestal één verantwoordelijke aangesteld. Jij bent misschien zelf duurzaamheidsmanager, duurzaamheidscoördinator of medewerker MVO binnen je organisatie. Deze medewerker vindt vaak een plaatst bij de afdeling communicatie, bij de facilitaire dienst of bij een ander onderdeel van de organisatie. In een luxe situatie wordt er een speciale… Continue reading Duurzaamheidsmanager: wordt duurzaamheidsleider!
Eerst drijven, dan jagen: slim en met vertrouwen pre-competitief samenwerken
Geen enkele organisatie is tegen samenwerken. Want met samenwerken met andere organisaties kun je meer bereiken dan in je eentje. En vaak bespaar je ook nog eens tijd en geld. Toch komen samenwerkingsverbanden tussen organisaties maar moeizaam van de grond. Bij samenwerking spelen immers niet alleen rationele gronden, zoals winst en succes, maar ook emotionele.… Continue reading Eerst drijven, dan jagen: slim en met vertrouwen pre-competitief samenwerken